Meeskonnajuhi täienduskoolitus kuulub juhtimise ja halduse valdkonda ning on suunatud teadmiste, oskuste ja hoiakute arendamisele, mis on vajalikud meeskonna tulemuslikuks juhtimiseks, töö korraldamiseks ja töötajate motiveerimiseks.
Programm käsitleb juhi rolli ja vastutust, meeskonnatöö ja eestvedamise põhimõtteid, suhtlemist ja konfliktide lahendamist, töö planeerimist ning juhi professionaalset arengut. Õpe toimub kontaktõppe, juhendatud praktilise töö ja iseseisva töö vormis ning on mõeldud täiskasvanutele, kes töötavad või plaanivad töötada meeskonnajuhi või vahetu juhina.
Kursuse kogumaht: 90 akadeemilist tundi
Programm käsitleb juhi rolli ja vastutust, meeskonnatöö ja eestvedamise põhimõtteid, suhtlemist ja konfliktide lahendamist, töö planeerimist ning juhi professionaalset arengut. Õpe toimub kontaktõppe, juhendatud praktilise töö ja iseseisva töö vormis ning on mõeldud täiskasvanutele, kes töötavad või plaanivad töötada meeskonnajuhi või vahetu juhina.
Kursuse kogumaht: 90 akadeemilist tundi
- 60 tundi teoreetilisi ja praktilisi õppetunde õpikeskkonnas
- 20 tundi iseseisvat tööd õpitu kinnistamiseks
- 10 tundi praktika
Meeskonnajuht
Koolituse kestus on 3 kuud.
Lähimate kursuste algus: 06. aprill 2026
Maksumus: 1700 eur
Lähimate kursuste algus: 06. aprill 2026
Maksumus: 1700 eur
MILLEGAL TEGELEB MEESKONNAJUHT?
Meeskonnajuht korraldab ja koordineerib töötajate tööd, tagab organisatsiooni eesmärkide saavutamise ning vastutab meeskonna tulemuslikkuse ja töö efektiivsuse eest.
Tema peamised tööülesanded on:
Meeskonna töö korraldamine – ülesannete planeerimine, tööjaotus, prioriteetide seadmine ja eesmärkide täitmise jälgimine.
Eestvedamine ja koordineerimine – ühtse ja koostöise meeskonna kujundamine, koostöö arendamine ning tulemustele suunatud töökeskkonna loomine.
Töötajate motiveerimine – erinevate motiveerimisvõtete rakendamine, töötajate kaasatuse ja professionaalse arengu toetamine.
Suhtlemine – professionaalne kommunikatsioon, konstruktiivse tagasiside andmine, koosolekute läbiviimine ja tööalaste küsimuste lahendamine.
Konfliktide lahendamine – konfliktide põhjuste tuvastamine, nende ennetamine ja tulemuslik lahendamine.
Areng ja eneseanalüüs – oma juhtimistegevuse hindamine, juhtimispädevuste arendamine ning parimate juhtimispraktikate rakendamine.
Tema peamised tööülesanded on:
Meeskonna töö korraldamine – ülesannete planeerimine, tööjaotus, prioriteetide seadmine ja eesmärkide täitmise jälgimine.
Eestvedamine ja koordineerimine – ühtse ja koostöise meeskonna kujundamine, koostöö arendamine ning tulemustele suunatud töökeskkonna loomine.
Töötajate motiveerimine – erinevate motiveerimisvõtete rakendamine, töötajate kaasatuse ja professionaalse arengu toetamine.
Suhtlemine – professionaalne kommunikatsioon, konstruktiivse tagasiside andmine, koosolekute läbiviimine ja tööalaste küsimuste lahendamine.
Konfliktide lahendamine – konfliktide põhjuste tuvastamine, nende ennetamine ja tulemuslik lahendamine.
Areng ja eneseanalüüs – oma juhtimistegevuse hindamine, juhtimispädevuste arendamine ning parimate juhtimispraktikate rakendamine.
Meeskonnajuht vastutab tööprotsesside tõhususe, üksuse eesmärkide saavutamise ning töötajate arengu eest.
Õppe eesmärk on anda õppijale teadmised ja praktilised oskused, mis on vajalikud meeskonna tulemuslikuks juhtimiseks, tööprotsesside korraldamiseks ja tulemuste parandamiseks ning valmistada ta ette tööks vastavalt kutsestandardile „Meeskonnajuht, tase 5“.
KUS SAAB TÖÖTADA MEESKONNAJUHT?
- riigi- ja eraorganisatsioonides erinevates tegevusvaldkondades;
- kaubandus- ja tootmisettevõtetes;
- teenindus- ja kaubandusettevõtetes;
- logistika- ja teenindusettevõtetes;
- haridus- ja sotsiaalasutustes;
- organisatsioonide projektide ja administratiivsetes üksustes;
- mittetulundusühingutes ja iduettevõtetes;
- väike- ja keskmise suurusega ettevõtetes osakonna või töörühma juhina.
ÕPPEMOODULID JA PROGRAMMI SISU
Moodul 2: Meeskonnatöö ja eestvedamine
Moodul on suunatud tõhusa meeskonnatöö korraldamise oskuste kujundamisele ning eestvedamise põhimõtete praktilisele rakendamisele.
Mooduli sisu:
Moodul on suunatud tõhusa meeskonnatöö korraldamise oskuste kujundamisele ning eestvedamise põhimõtete praktilisele rakendamisele.
Mooduli sisu:
- meeskonna mõiste ja meeskonnatöö alused;
- meeskonna arenguetapid;
- rollid meeskonnas;
- eestvedamine ja delegeerimine;
- koostöö ja usalduse kujundamine.
Moodul 4: Töö korraldamine ja motiveerimine
Moodul on suunatud meeskonna töö planeerimise ja koordineerimise oskuste arendamisele ning motiveerimisvõtete rakendamisele.
Mooduli sisu:
Moodul on suunatud meeskonna töö planeerimise ja koordineerimise oskuste arendamisele ning motiveerimisvõtete rakendamisele.
Mooduli sisu:
- töö planeerimine ja ajajuhtimine;
- ülesannete jaotus ja prioriteetide määramine;
- motiveerimise alused ja meetodid;
- materiaalsed ja mittemateriaalsed stiimulid;
- meeskonna tulemuslikkuse toetamine.
Moodul 5: Juhi professionaalne areng ja praktiline juhtimine
Moodul keskendub eneseanalüüsile, juhtimispädevuste arendamisele ja õpitu praktilisele rakendamisele.
Mooduli sisu:
Moodul keskendub eneseanalüüsile, juhtimispädevuste arendamisele ja õpitu praktilisele rakendamisele.
Mooduli sisu:
- eneseanalüüs ja arenguvajaduste määratlemine;
- juhtimisstiilid ja nende mõju;
- stressi ja läbipõlemise ennetamine;
- tagasiside saamine ja kasutamine;
- juhtimisvahendite rakendamine praktilises töös.
Moodul 1: Meeskonnajuhi roll ja vastutus
Moodul keskendub meeskonnajuhi rolli mõistmisele organisatsioonis, tema vastutusele, pädevuse piiridele ja professionaalsele eetikale. Osalejad analüüsivad juhi ülesandeid ja tema mõju meeskonna tulemustele.
Mooduli sisu:
Moodul keskendub meeskonnajuhi rolli mõistmisele organisatsioonis, tema vastutusele, pädevuse piiridele ja professionaalsele eetikale. Osalejad analüüsivad juhi ülesandeid ja tema mõju meeskonna tulemustele.
Mooduli sisu:
- juhi roll organisatsioonis;
- vastutus ja juhtimispädevuse piirid;
- juhi eetika ja väärtused;
- vastutus tulemuste ja inimeste eest;
- juhi roll muutuste ja arengu toetajana.
Moodul 3: Suhtlemine ja konfliktide lahendamine
Moodul arendab professionaalse suhtlemise oskusi ja konfliktide tõhusa lahendamise võimekust töökeskkonnas.
Mooduli sisu:
Moodul arendab professionaalse suhtlemise oskusi ja konfliktide tõhusa lahendamise võimekust töökeskkonnas.
Mooduli sisu:
- professionaalne suhtlemine;
- aktiivne kuulamine ja tagasiside andmine;
- konfliktide tekkepõhjused;
- konfliktide ennetamine ja lahendamine;
- keeruliste vestluste läbiviimine juhina.
Здесь вы можете ознакомится с подробной программой курса.
TEAVE KURSUSE KOHTA
Kursuse kestus
3 kuud
Lähimate kursuste
6.aprill 2026
Õppevorm:
online (Zoomi platvormil)
Kursuse kogumaht: 90 akadeemilist tundi
- 60 tundi teoreetilisi ja praktilisi õppetunde õpikeskkonnas
- 20 tundi iseseisvat tööd õpitu kinnistamiseks
- 10 tundi praktika
Maksumus
1700 Eur
Kirjutage meile ja võtame teiega ühendust esimesel võimalusel
Vajutades nupule «saadan», annate nõusoleku oma andmete töötlemiseks SkiloKoolitus OÜ poolt.
